Programa de acção para 2019

Janeiro de 2019


 

PREÂMBULO

Com dez anos de existência a Associação Amigos da Grande Idade há muito que se consolidou como entidade de referência na área do envelhecimento em Portugal assegurando um lugar na sociedade civil de alguma relevância.

Os anos de 2017 e 2018 foram anos de alguma dificuldade e de grandes e profundas alterações que se iniciaram com a substituição do Vice-Presidente da Associação e também com alterações nos corpos gerentes, terminando um período de intensa actividade que se tornou impossível de manter dada a inexistência de meios humanos profissionalizados.

Continua a ser cedo para podermos falar na constituição de uma estrutura mais sólida e fixa, como se deseja, pelo que a actividade de 2019 vai continuar a ser desenvolvida através de uma grande entrega dos dirigentes e amigos da Associação no exercício da sua cidadania.

Como é marca da Associação este programa/planeamento é fundamentalmente pragmático, respondendo em concreto às necessidades que temos vindo a verificar na área da Grande Idade e realista, não pretendendo ser modesto mas evitando metas e objectivos que, na realidade actual nacional, seriam muito difíceis de atingir.

O programa está organizado em áreas específicas de intervenção e em cada uma delas são definidas algumas actividades e indicadores porque só assim se conseguem atingir objectivos claros e, na nossa opinião, essenciais para mudar o panorama nacional dos cuidados e serviços a Pessoas idosas.

Não temos já qualquer dúvida em que representamos quase a vanguarda das ideias sobre o envelhecimento em Portugal mas reconhecemos que isso muito se deve á falta de atenção que os líderes políticos e sociais continuam a ter em relação ao envelhecimento, aos seus desafios e especialmente às suas consequências na sociedade. Pretendemos alargar o nosso grupo de amigos de modo a influenciarem cada vez mais os círculos de decisão, atendendo às enormes dificuldades que ainda existem nas respostas para as Pessoas idosas.

FORMAÇÃO

Nos dez anos de existência da Associação desenvolvemos várias propostas formativas e participámos em inúmeros eventos com o sentido de passar uma mensagem formativa nova e eficaz, que se pudesse reproduzir na actividade diária dos técnicos e das Pessoas idosas.

Mantivemos o Curso de Gestão de lares de 40 horas, pelo qual já passaram cerca de 1.000 formandos. Trata-se um curso pago que tem sustentado grande parte da actividade da associação e que remunera as horas de trabalho dos formadores. Replicámos a Pós-Graduação em Gestão de Equipamentos e serviços destinados a Pessoas idosas, passando pelas parcerias com a Universidade Fernando Pessoa, o Instituto Superior de Línguas e Administração (ISLA) e actualmente com a Escola Superior de Saude da Cruz Vermelha Portuguesa. Chegámos a realizar o curso de atendimento contratado pela Escola Superior de Enfermagem da União das Misericórdias, deixando de o manter já que saia da nossa principal actividade, o envelhecimento. Contudo realizámos dezenas de workshops e estamos em condições de lançar este ano várias outras propostas.

Conseguimos concretizar um velho sonho da Associação: a creditação DGERT que implicou um enorme esforço financeiro e administrativo. Mas somos hoje creditados como entidade formativa, cumprindo todos os exigentes critérios daquela entidade.

O programa na área da formação quem propomos para 2019 é o seguinte:

Mas o grande objectivo para 2019 é colocarmos em funcionamento uma plataforma de e-learning para iniciarmos a formação à distância.

Para este efeito constituiu-se já uma equipa de apoio logístico e administrativo que fará a gestão da plataforma e da restante área da formação, semiprofissional de início com vista à profissionalização no futuro.

PARCERIAS

A Associação pretende manter e aprofundar as parcerias oficiais existentes. Como acontece com bastante frequência, as parcerias não são levadas de forma muito eficaz, servindo muitas vezes para constarem apenas das páginas oficiais. Por esta razão pretendemos em 2019, rever todas as parcerias existentes e valorizar novas parcerias.

A revisão de parcerias existentes inclui:

BIOFIG (Centro de Genómica Biodiversidade, Funcional e Integrativa http://biofig.fc.ul.pt/

O BioFIG constitui uma plataforma interdisciplinar que oferece oportunidades de treinamento de alto nível para os pesquisadores interessados em diferentes aspectos da biologia.

Integrada na Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, esta pareceria visa o desenvolvimento de investigação na Grande Idade.

Esta parceria teve em vista um ambicioso estudo sobre a surdez nas pessoas idosas mas não obteve até agora qualquer resultado. Pretendemos saber os resultados e poder fazer a sua publicação e divulgação.

ILG (Instituto Leopoldo Guimarães

http://www.institutolg.com/

O ILG assume, como motivação fulcral na sua estratégia de desenvolvimento, o humanismo, a cultura, as respostas sociais, valores determinantes do conceito de “Formação ao longo da vida” em qualquer das suas áreas de intervenção na sociedade e que concomitantemente determinam os eixos de orientação do Instituto.

A parceria com o ILG foi feita para permitir o lançamento da primeira Pós Graduação em Gestão de equipamentos destinados a Pessoas idosas que aproveitou a parceria daquele instituto com a universidade Fernando Pessoa para creditar a Pós Graduação.

Entretanto foram também organizados alguns cursos de gestão de lares dentro desta parceria. Hoje, e em vista de estarmos creditados pela DGERT não fará muito sentido manter a parceria e deve ser reavaliada.

CMS (Câmara Municipal de Setúbal

http://www.mun-setubal.pt/).

A parceria com a Câmara Municipal de Setúbal visou o desenvolvimento do projecto “Setúbal – Cidade Amiga das pessoas Idosas”. Chegou a abrir um gabinete específico em Setúbal mas deixou de se desenvolver por inércia de ambos os parceiros.

A Associação não acredita hoje que seja possível reactivar esta parceria e o seu principal objectivo pelo que deverá comunicar a caducidade da mesma.

Programa de actividades AAGI-ID [Ano]

O STUDIO FORMAÇÃO DE AVEIRO

http://www.eventosaveiro.com/profile-main/336

É uma empresa de formação que se mostrou interessado em desenvolver o curso de gestão de lares na sua região, assinando uma parceria que nunca chegou a ter qualquer iniciativa.

A ESCOLA SUPERIOR DE ENFERMAGEM DE COIMBRA

https://www.esenfc.pt/pt

Tem parceria assinada com a Associação, tendo sido desenvolvidas algumas iniciativas como concursos daquela entidade a financiamentos europeus, dos quais nunca chegámos a ter qualquer feedback.

Pretendemos reunir com este parceiro, avaliar a situação e decidir a manutenção da parceria com toda a clareza e pragmatismo.

PALCO OBRIGATÓRIO

Palco obrigatório foi uma associação criada no âmbito das artes, especialmente do teatro com o objectivo de suportar actividades artísticas dirigidas a Pessoas Idosas ou a grupos mais vulneráveis. Esta Associação terminou a sua actividade pelo que obrigatoriamente deixa de fazer sentido mencionarmos a parceria.

REVIVER

https://revista-reviver.wixsite.com/seniores

É uma revista generalista destinada aos seniores portugueses. A parceria tem em vista a troca de reflexões e a possibilidade de divulgação das duas entidades através dos seus meios.

É um dos parceiros que será convidado a reunir connosco e a definir a manutenção ou suspensão da parceria. Esta negociação deve assentar em bases mais sólidas e determinar objectivos e respectivos indicadores.

ACTION LIVE

https://www.actionlive.pt/

É uma empresa inicialmente dedicada à Contabilidade e Formação que alargou há muito a sua intervenção e tendo hoje serviços de consultoria e manutenção de instituições e ainda actividades de medicina do trabalho e HACCP.

A parceria visa desenvolver formação nas áreas de segurança e saúde no trabalho.

Pretende-se também melhorar esta parceria definindo objectivos e indicadores.

GAMEIROS

https://www.gameiros.pt/

Empresa de material clinico e consumo. A parceria tinha como objectivo a formação na área dos cuidados a pessoas dependentes e também condições vantajosas para as entidades creditadas pela Associação.

Há mais de 3 anos que a parceria não tem qualquer efeito, fazendo todo o sentido renegociar a mesma.

SERVILUSA

https://www.servilusa.pt/

A Servilusa representa o maior grupo funerário em Portugal.

A parceria assenta fundamentalmente na área da formação para o luto mas deverá ser alargada a melhorar condições a entidades reconhecidas pela Associação.

É também um parceiro que poderá eventualmente financiar alguma actividade da Associação.

FORMASAU

http://eformasau.pt/

Empresa de formação destinada quase em exclusividade aos enfermeiros e à área dos cuidados de saúde.

A parceria organizou alguns cursos de gestão de lares na região centro.

Devem ser revistos os pressupostos da parceria e a avaliação do interesse em continuar.

O facto de ser detentora de uma revista com muita tradição (Sinais Vitais) pode contribuir para a divulgação de actividades conjuntas ou exclusivas da Associação.

 

O trabalho de negociação de parcerias deve ser desenvolvido durante o primeiro semestre do ano.

Foram entretanto desenvolvidas outras parcerias que também desejamos manter e que pretendemos activar com iniciativas a realizar durante o ano.

ESCOLA SUPERIOR DE SAUDE DA CRUZ VERMELHA PORTUGUESA

http://esscvp.eu/

Esta é actualmente a parceria mais desenvolvida pela Associação.

Organiza a Pós Graduação em Gestão de equipamentos e serviços destinados a Pessoas Idosas. Organizou durante o ano de 2018 seminários em Braga, Maia e Lisboa. Foi ainda desenvolvido um workshop “Desafios na Gestão de Lares” em Braga e Porto.

Prevê-se que durante 2019 surjam duas novas formações: o curso avançado para enfermeiros de lares de idosos e o curso para cuidadores informais. Há também a abertura para a realização de evento nas instalações da Cruz Vermelha.

FUNDAÇÃO JORGE BARRETO RIBEIRO (CABO VERDE)

https://www.facebook.com/pages/category/Non-Governmental-Organization–NGO-/Funda%C3%A7%C3%A3o-JORGE-Barreto-Ribeiro-137730113094011/

A Fundação Jorge Barreto Ribeiro foi fundada por aluna do curso de gestão de lares e de imediato se impôs como entidade de referência em Cabo Verde.

Muitas expectativas existiram nesta parceria, tendo sido concretizada a organização de dois congressos em cabo Verde com a presença da Associação.

Demos todo o apoio que nos foi possível nos primeiros anos de existência, incluindo o envio de bens e a colaboração com a abertura de um Lar de Idosos em Cabo Verde.

O presidente da Associação Amigos da Grande Idade pertence ao conselho de honra da Fundação.

Contudo há muito tempo que não estabelecemos qualquer contacto, o que nos obrigas as reavaliar a situação

DIRECÇÃO NACIONAL DE DIRECTORES TÉCNICOS

A Direcção nacional de Directores Técnicos deu os primeiros passos no interior da nossa associação e continua a ser um objectivo para o qual dispensaremos mais atenção para, pelo menos, em 2019 podermos oficializar esta entidade.

ASSOCIAÇÃO OPUS GAY

http://www.opusgay.org/

A Parceria com a Opus gay visa estabelecer pontes de conhecimento para reflectir, estudar e intervir no envelhecimento da população LGTBI em Portugal.

Deve ser mantida e amentada a realização de eventos em conjunto, um especialmente dedicado à problemática da sexualidade, igualdade do género e de opção sexual no envelhecimento.

É intenção da Associação propor a realização de guia sobre lares e respostas diversas confortáveis e favoráveis à igualdade sexual.

IASFA

http://www.iasfa.pt/

O Instituto de Apoio social das Forças Armadas é o parceiro que nos colocou à disposição as actuais instalações da Associação. Um espaço interessante onde com grande esforço financeiro e humano conseguimos tornar apresentável com duas salas de formação, sala de direcção, casa de banho, sala de trabalho e recepção.

A parceria prevê a oferta de inscrições ao IASFA dos cursos que a Associação vai desenvolvendo, o que aconteceu naturalmente nos primeiros anos de parceria mas que passa hoje quase por um desconhecimento total da parceria por parte do parceiro.

É uma parceria a manter e a desenvolver.

MY SENIOR

https://mysenior.com/

A My senior é uma jovem empresa que disponibiliza plataformas on-line para o registo da actividade de lares, cuidados domiciliários e centros de dia.

Acompanhamos o seu crescimento e apoiámos fortemente a sua divulgação e imposição num mercado muito difícil.

A My senior oferece condições vantajosas para as entidades creditadas pela Associação e oferece um serviço gratuito, utilizado na instituição que a Associação tem como referência principal.

Esta parceria deve desenvolver-se mais no sentido de introduzir os registos electrónicos em mais entidades.

RESIDENCIA SÉNIOR LEZIRIAS

http://leziriasresidenciasenior.pt/

É a Instituição gerida pelo Presidente da Associação e que serve como modelo para as diversas formações que a Associação realiza.

Situa-se em Foros de Salvaterra é uma base de trabalho para o desenvolvimento de diversos projectos e estudos.

INVESTIGAÇÃO E INOVAÇÃO

Na área da investigação e inovação a Associação mantem a revista cientifica on line que muito nos orgulha (Journal of Aging and Innovation), publicada em http://journalofagingandinnovation.org/ e que foi iniciada em 2011, indo já no seu oitavo ano com 25 revistas editadas. Esta revista com centenas de artigos já publicados está indexada a sete bases de dados internacionais.

Esta revista continua a ser uma aposta forte da associação e manterá em 2019 uma gestão autónoma, como acontece desde a sua fundação.

Ainda nesta área a Associação contínua disponível para apoiar projectos de investigação e iniciativas inovadoras.

Inclui-se a possível edição de um livro sobre gestão de equipamentos e o concurso a vários prémios de financiamento com projectos inovadores na área do envelhecimento

 ORGANIZAÇÃO, PROMOÇÃO E PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS

A Associação elevou muito a qualidade dos seus eventos com a organização de dois dos maiores congressos realizados no País. É pois difícil manter a grandiosidade desses projectos, pelo que se torna difícil voltarmos a essas iniciativas. Contudo é desejo da Associação iniciar a preparação de um grande evento nacional no ano de 2020.

Manteremos a disponibilidade para colaborar em eventos relacionados com o envelhecimento e integrado na Pós Graduação em Gestão de Equipamentos e serviços destinados a Pessoas Idosas, teremos um Seminário em Maio e a abertura do novo ano lectivo em Outubro, também com evento publico.

 INTERVENÇÃO E INFLUENCIA

É intenção continuar a acção de intervenção e influencia junto das principais entidades nacionais, destacando-se os grupos parlamentares, segurança social, ministério da saúde e autarquias.

A Associação deseja ainda pedir uma audiência ao Presidente da Republica durante o ano de 2019.

Estas audiências terão como objectivo a apresentação de mais um documento de reflexão sobre envelhecimento em Portugal.

ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA

Em 2019 a aposta é garantidamente forte na área da organização.

A abertura de um secretariado permanente com atendimento telefónico diário vai passar a existir a partir de Março e áreas como a transparência financeira e os processos DGERT vão ser rigorosamente organizados.

Os 10 anos de actividade da Associação encerram já uma história interessante que deve manter-se organizada e valorizada. A contratação de uma pessoa seria o ideal e tentar-se-á garantir sustentabilidade para que isso aconteça.